El buen liderazgo crea grupos sólidos. Geoff Crawford/Tearfund
El buen liderazgo crea grupos sólidos. Geoff Crawford/Tearfund

LIDERAZGO
por Helen Gaw, Editora 

Recordamos y valoramos a los líderes que han utilizado su puesto para empoderarnos y ayudarnos. Pero los líderes pueden utilizar su posición para abusar de nosotros. Puede resultar difícil admitir que esto haya ocurrido, porque es fácil suponer que un líder siempre tiene la razón. Por ende, debemos tener en cuenta cuáles son las cualidades de un buen líder.

Los buenos líderes no procuran sus intereses a expensas de los demás. En cambio, promueven los intereses de los demás. Consideran que esto es mejor que el privilegio o el prestigio. Jesús es el ejemplo perfecto de un líder. Él desafió la manera común de visualizar a un líder como una persona que espera que se le trate como a la realeza. Dijo Jesús, ‘Porque, ¿quién es más importante, el que está a la mesa o el que sirve? ¿No lo es el que está sentado a la mesa? Sin embargo, yo estoy entre ustedes como uno que sirve.’ (Lucas 22:27).

Los líderes pueden ser mujeres u hombres, jóvenes o ancianos, de cualquier etnia o tribu. El carácter de un líder tiene un efecto más duradero que sus cualificaciones. Los líderes de hoy en día tienen la responsabilidad de identificar y capacitar a la nueva generación de líderes. Nuestro artículo de portada se concentra en este tema. 

Varios de los otros artículos comparten consejos sobre cómo trabajar con las personas, cómo trabajar en equipo y cómo construir una organización efectiva. No podemos considerar las preguntas ‘¿Qué es un líder?’ y ‘¿Qué es un buen liderazgo?’ de una manera práctica, salvo que también pensemos en las personas y en el trabajo que el líder dirige.

GoTener buenas relaciones con los demás es muy importante. El estudio bíblico en la página 15 es una reflexión sobre las relaciones para que primeramente examinemos nuestros corazones – ya seamos líderes en estos momentos o vayamos a ser líderes en el futuro.

Los próximos dos números tratarán sobre los temas de los árboles y del estigma. 

En la parte inferior de esta página usted encontrará artículos del número 84 de Paso a Paso en formato html.

Favor de seleccionar aquí para bajar una versión en pdf del número 84 de Paso a Paso (679K).


  • ‘Yo no quería ser un líder’

    por Lynsey Pollard. El terremoto del 12 de enero de 2010 en Haití provocó una enorme devastación. Familias y comunidades fueron desgarradas. Mientras las personas deambulaban por las calles, sin hogar, hambrientas y horrorizadas, emergieron líderes naturales entre los sobrevivientes. Estos nuevos líderes movilizaron a las personas para concentrarse en sus familias y en sus necesidades inmediatas en lugar de en todo lo que habían perdido.  

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  • Capacitación no formal para líderes

    Nuestras creencias moldean la forma en que pensamos que debe ser el liderazgo y nuestra manera de dirigir. Por esta razón, a menudo los principios de liderazgo se enseñan desde la perspectiva de una determinada fe. En este artículo el Dr. Sam Thomas comparte su experiencia capacitando a líderes cristianos.. 

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  • Cartas

    Una idea para ayudar a las personas a asistir a sus citas de vacunación Me gustaría compartir un poco sobre nuestra experiencia en el contexto de nuestro programa ampliado de inmunización. Durante las sesiones les doy mi número de teléfono móvil a las madres, y les sugiero añadir mi número a sus teléfonos móviles como: ‘Vacunación’ y no bajo mi propio nombre. Cada vez que una mujer falta a una cita le envío un mensaje de texto, que aparece como ‘Vacunación’ en su teléfono móvil. Hoy en día, ...

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  • Cómo aprovechar lo mejor de las personas

    recopilado por Helen Gaw. Se necesitan diferentes estilos de liderazgo en distintos momentos para diferentes personas. Al dirigir, es importante adaptarse a las necesidades de cada individuo. Esto es cierto sin importar si se trata de una relación entre empleador y empleado en el lugar de trabajo, o de líder de equipo y voluntario en un proyecto comunitario.

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  • Cómo dirigir una organización eficazmente

    recopilado por Helen Gaw. Un aspecto importante del liderazgo es la gobernabilidad. La gobernabilidad organizacional es el proceso de supervisar una organización. Esto implica asegurarse de que la labor de la organización se realice bien y de manera eficaz. A menudo, para las organizaciones registradas es un requisito legal tener algún tipo de órgano administrativo.   

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  • Compartir la visión

    por Rick James. Joyce Banda atribuye su estilo de liderazgo que potencia las capacidades de los demás a algunas experiencias difíciles y que le sirvieron como lecciones de humildad, de los años iniciales cuando dirigía la National Association of Business Women (Asociación Nacional de Mujeres Empresarias, NABW) de Malawi.

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  • Desarrollando futuros líderes

    por Henrietta Blyth. El liderazgo determina el éxito o el fracaso de los grupos de cualquier tamaño – desde pequeños grupos comunitarios hasta grandes organizaciones. Un líder efectivo puede convertir a un grupo desorganizado en un gran grupo, mientras que un líder deficiente puede destruir de antemano un grupo que pudo haber sido efectivo durante muchos años. Todo grupo prospera con un buen liderazgo y se vuelve ineficaz o se desintegra con un liderazgo ineficaz.

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  • Estudio bíblico

    Cómo prepararnos para dirigir por Ábia Saldanha Figueiredo Jesucristo ha estado presente en el transcurso de la historia y sigue siendo el mismo a través de los tiempos y de las generaciones. Él formó un grupo de apóstoles. Escogió doce personas.

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  • Liderazgo compartido

    por la Dra. Colleen Beebe Purisaca. Paz y Esperanza Internacional se desarrolló a partir de una iniciativa peruana y trabaja con organizaciones de todo el mundo. Por lo que es importante que nuestro liderazgo refleje nuestras raíces en América Latina y nuestra meta de trabajar en todas las culturas. 

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  • Liderazgo y trabajo en equipo

    por Andrew Gwaivangmin. Para que las organizaciones comunitarias se desarrollen de manera sostenible se necesitan más líderes capacitados que hayan sido orientados por un mentor. Las comunidades africanas, al igual que las comunidades en otros lugares, a menudo tienen personas que quizá no sean reconocidas formalmente como líderes, pero que pueden ejercitar y de hecho ejercitan el liderazgo. Un desafío común es tomar personas que son fuertes en ciertas habilidades técnicas y colocarlas en ...

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  • Los estilos de liderazgo – un juego

    por Tulo Raistrick y Helen Gaw. Esta es una buena manera de que un grupo de personas aprenda sobre los efectos que tres estilos diferentes de liderazgo pueden tener sobre la forma en que trabajan como grupo. 

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  • Máquinas de lavar a pedales

    recopilado por Helen Gaw. A las personas innovadoras les surgen nuevas ideas y las ponen en práctica para ponerlas a prueba. A veces las personas innovadoras son ridiculizadas porque sus nuevas ideas les parecen raras a los demás, pero la mayoría de nosotros nos beneficiamos cada día de los descubrimientos hechos por personas innovadoras. Las personas innovadoras son líderes en el campo de las ideas. A veces a los jóvenes les surgen ideas para las mejores innovaciones – quizás porque no se han ...

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  • Tres habilidades para un liderazgo eficaz

    Los desafíos del día a día del liderazgo pueden ser tan grandes como los desafíos de la visión, la estrategia y las decisiones importantes. Sin embargo, a menudo estos desafíos son menos obvios. Aquí compartimos algunos consejos sobre cómo trabajar con eficacia y motivar a los demás en su trabajo diario.

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