Localización

Las comunidades mismas son quienes mejor entienden cuáles son las necesidades de sus miembros. Esta es la razón por la que siempre fortalecemos a las organizaciones e iglesias locales, y apoyamos las respuestas a los desastres dirigidas a nivel local.

Tearfund forma parte de Charter4Change (en inglés), una iniciativa global que reconoce que las organizaciones internacionales, como la nuestra, deben introducir cambios dirigidos a asegurar que las organizaciones locales puedan crecer y tener igualdad de acceso a los recursos y los activos. Trabajamos en colaboración con otras 33 organizaciones para propiciar las respuestas humanitarias dirigidas a escala local, y contamos con el apoyo de más de 200 organizaciones nacionales y locales de 45 países. Queremos que se asigne más financiamiento a las organizaciones locales y nacionales, y que se preste más atención a las voces locales para que tengan una mayor presencia e influencia.

NUESTRO ENFOQUE

Tearfund cuenta con dos enfoques distintos dirigidos a empoderar a las iglesias locales y organizaciones socias para que desarrollen sus capacidades y conocimientos con el fin de responder a las crisis locales.El primero de ellos es la herramienta Evaluación de las Capacidades para la Gestión de Desastres, que consiste en un programa exhaustivo de dos años de duración cuyo objetivo es ayudar a las organizaciones locales a fortalecer sus capacidades y conocimientos especializados.

El segundo enfoque consiste en promover el papel de los líderes de fe y las organizaciones religiosas en la preparación para desastres y la respuesta a ellos. Queremos asegurarnos de que los conocimientos y las conexiones de estos actores sean bien aprovechados. En la sección Desastres y la iglesia encontrará más información.

Recursos sobre localización y desastres

Charter4Change

Charter4Change (en inglés) es una iniciativa global dirigida por ONG nacionales e internacionales, cuyo propósito es implementar cambios de forma práctica en el sistema humanitario y fomentar más respuestas dirigidas a escala local.

Charter4Change Progress Report 2017-18 (en inglés)
Informe consistente en varios capítulos sobre el progreso, los desafíos, las buenas prácticas, el aprendizaje y los próximos pasos, conforme a los ocho compromisos de Charter4Change.

Start Network: proyectos de localización

Tearfund es una de las 42 entidades miembros de Start Network, que trabajan en colaboración para implementar de forma más eficaz la ayuda humanitaria de emergencia. Sus programas propician la toma de decisiones local, fomentan la innovación y desarrollan las capacidades locales. La página web de esta red ofrece excelentes recursos y blogs, además de videos informativos y útiles.

Disasters and Emergency Preparedness Programme (DEPP) (en inglés)
El Programa de Preparación para Desastres y Emergencias (DEPP, por sus siglas en inglés) fue un programa de tres años de duración financiado por UK Aid y gestionado conjuntamente por CDAD y Start Network. El enfoque colaborativo se dirigía a mejorar la calidad y la rapidez de la respuesta humanitaria en el ámbito nacional y local por medio del fortalecimiento de las capacidades de los actores nacionales.

Shifting the Power Project (en inglés)
Tearfund fue la organización principal del Proyecto Shifting the Power, que se ejecutó en Pakistán. Este proyecto, de tres años de duración, ayudó a abordar el desequilibrio del poder por medio de:

  • El fortalecimiento de las capacidades nacionales para la toma de decisiones y el liderazgo. 
  • El apoyo a las organizaciones nacionales para lograr tener mayor representación, voz y reconocimiento.  
  • La influencia en organizaciones internacionales para apoyar y promover el trabajo de organizaciones locales y nacionales.

Financial Enablers (en inglés)
Este proyecto de tres años de duración se propuso generar la autonomía financiera para las ONG y organizaciones de la sociedad civil. Fomentó la formación y el fortalecimiento de alianzas nacionales para la colaboración, a las que concedió subvenciones flexibles para que ellas mismas pudieran decidir qué capacidades desarrollar.

Transforming Surge Capacity (en inglés)
Este proyecto mejoró la eficacia y la eficiencia de la capacidad para hacer frente a situaciones imprevistas por medio de la colaboración y la coordinación. Ayudó a los actores humanitarios a trabajar en conjunto con el fin de buscar nuevas maneras de avanzar para las organizaciones locales y las partes interesadas externas.

Enfoque de Tearfund para la localización del desarrollo de capacidades

Sobre la base de los resultados del proyecto Shifting the Power (Traspasar el Poder), de Start Network, Tearfund se encuentra introduciendo gradualmente la herramienta Evaluación de Capacidades para la Gestión de Desastres en todos los países vulnerables a desastres.

Disaster Management Capacity Assessment (DMCA) Tool (en inglés)
También disponible en francés

DMCA Tool Summary (en inglés)
También disponible en francés

DMCA Guiding Principles (en inglés)
También disponible en francés

Self-Assessment Report (en inglés)
También disponible en francés

Proyectos de la Dirección General de Protección Civil y Operaciones de Ayuda Humanitaria Europeas (ECHO)

Accelerating Localisation through partnerships (en inglés)
Iniciativa que apoya la agenda de localización del Gran Acuerdo por medio de la colaboración con redes de ONG nacionales y locales, con el fin de liberar el poder de las alianzas, establecer y promover alianzas locales y lograr una respuesta humanitaria más eficaz.

Recommendations from Nepal (en inglés)
Esta investigación, que se llevó a cabo entre 2017 y 2019 en Nepal, fue encargada por ECHO con el objetivo de identificar los elementos operacionales de las alianzas entre ONG locales, nacionales e internacionales con el mayor potencial de favorecer la localización de la acción humanitaria.

Bridging the Gap Project (en inglés)
Proyecto de doce meses de duración que se llevó a cabo entre octubre de 2018 y septiembre de 2019 en Sudán del Sur para subsanar la falta de diálogo en el ámbito de la localización. Para este fin, el proyecto facilita de forma práctica la participación de los actores de fe en la respuesta humanitaria de primera línea, y reúne a actores religiosos y no religiosos para mejorar la comprensión, la confianza, la coordinación y la colaboración entre ellos.

Investigación en materia de políticas y pruebas: Missed Opportunities

“Missed Opportunities” es un proyecto de investigación que incluye cuatro estudios encargados por Tearfund, ActionAid, Cafod, Christian Aid y Oxfam GB para analizar el potencial actual y futuro de las alianzas con ONG nacionales en las respuestas humanitarias.

Missed opportunities front coverMissed Opportunities: the case for strengthening national and local partnership-based humanitarian responses (PDF 602 KB)  (en inglés)
El primer estudio del proyecto consiste en lecciones aprendidas en cuatro entornos de emergencia y destaca las áreas clave donde las organizaciones contratantes podrían considerar realizar nuevas inversiones.

Missed again front coverMissed Again: Making space for partnership in the Typhoon Haiyan response (PDF 3.3 MB) (en inglés)
Este estudio recomienda acciones para fortalecer las alianzas en los sistemas humanitarios nacionales e internacionales en Filipinas, y en las respuestas humanitarias en general en el futuro.

Missed out front coverMissed Out: The role of local actors in the humanitarian response in the South Sudan conflict (PDF 4.71 MB) (en inglés)
Este estudio se propone entender las ventajas y los desafíos de trabajar con ONG nacionales y locales en la emergencia producida por el conflicto en Sudán del Sur en 2013. Además, analiza la manera en que el sistema humanitario en general facilita o previene la participación de estos actores.

Opportunity knocks front coverOpportunity Knocks Executive Summary (PDF 580 KB) (en inglés) y Full Report (PDF 1MB) (en inglés)
Este estudio comparte lecciones aprendidas en Nepal tras el terremoto de 2015, ocasión en que el Gobierno necesitó contratar servicios a entidades nacionales y distritales para todo el ciclo de respuesta, excepto durante la fase oficial.

Building the Future of Humanitarian Aid (en inglés)
Christian Aid es otra de las organizaciones signatarias de Charter4Change e invierte en respuestas a desastres mediante varias organizaciones socias locales de Tearfund. Christian Aid publicó un informe sobre cómo asociarse con organizaciones locales basado en su experiencia y las lecciones aprendidas.

Joint Learning Initiative (Iniciativa de Aprendizaje Conjunto, JLI)

Tearfund participa en JLI, una colaboración internacional dedicada a reunir pruebas sobre el papel y la contribución de los grupos religiosos para mejorar la salud y el bienestar de la comunidad local y acabar con la pobreza.

Localising Response to Humanitarian Need: The role of religious and faith-based organisations (en inglés)
Plataforma de información en línea del foro Localising Response to Humanitarian Need: The Role of Religious and Faith-based Organisation (Localización de la respuesta a las necesidades humanitarias: el papel de las organizaciones religiosas y de fe).

Localising Response to Humanitarian Need conference summary (en inglés) y brief summary report (en inglés)
Este congreso, celebrado en octubre de 2017 en Sri Lanka, produjo un conjunto de pruebas sobre las distintas maneras de involucrar a actores religiosos locales en las respuestas humanitarias y las acciones que favorecen su participación como socios locales.