Crises et catastrophes

Dans le monde entier, la complexité, la fréquence et la durée des crises et des situations d'urgence ne font qu'augmenter. Il devient difficile pour les organisations locales et les agences humanitaires de faire face à l'ampleur des besoins humanitaires, surtout en cas de conflit prolongé et d'insécurité économique. Pour Tearfund, les catastrophes naturelles ou les crises complexes ne relèvent pas que de « l'humanitaire » et ne doivent pas être gérées séparément des activités de développement. Il est essentiel, en même temps que l’on prend part à des interventions permettant de sauver des vies, de traiter les causes sous-jacentes de ces situations.

Dans les situations d'urgence, nous cherchons à « reconstruire en mieux » pendant la période de relèvement, et non seulement à remédier aux pertes matérielles, mais aussi à apporter un soutien aux personnes ayant subi un traumatisme psychologique et à veiller au bien-être des populations à long terme grâce à la restauration des relations.

Notre approche

Notre approche intègre des activités de réduction des risques et de renforcement de la résilience au cœur de notre travail d'intervention d'urgence et de développement. Lorsque nous intervenons dans des régions vulnérables aux conflits ou sujettes aux catastrophes, nous appliquons, avec nos équipes et nos partenaires, l’un des deux modèles suivants : la gestion des risques (intégration de la réduction des risques dans nos programmes existants) ou la gestion des situations d'urgence (réponse aux besoins urgents tout en s'attaquant aux causes profondes). 

Réponse locale

Nous croyons au rôle que les responsables religieux et les organisations confessionnelles peuvent jouer dans la réponse aux situations d'urgence. Nous travaillons avec d'autres agences dans le but de promouvoir le travail des organisations locales et nationales. Pour en savoir plus à ce sujet : Réponse locale et catastrophes.


Réduction des risques de catastrophe (RRC)

Il s'agit d'un aspect essentiel des interventions dans les situations de catastrophe et de crise. Notre objectif premier est de réduire la probabilité ou l'impact d'une situation d'urgence potentielle sur nos programmes existants. Nous pouvons réduire l'impact des catastrophes ou des crises en réduisant la vulnérabilité des communautés sujettes aux catastrophes.

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Se préparer aux catastrophes et aux crises

Aider les organisations locales à se préparer aux catastrophes et à réduire leur impact

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Répondre aux catastrophes et aux crises

Doter les organisations locales des compétences nécessaires pour répondre aux besoins urgents

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Se relever des catastrophes et des crises

Aider les organisations locales à mieux reconstruire

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Apprentissage et évaluations

Nous sommes résolus à améliorer la conception et la mise en œuvre de tous nos projets de réponse aux catastrophes, ainsi qu'à offrir à chaque personne des opportunités et des ressources qui l’aideront à développer les compétences et les connaissances dont elle a besoin pour se mettre efficacement au service des autres.

Respect des normes

En plus de notre engagement en interne à respecter les normes de qualité de Tearfund, nous adhérons à des normes externes, notamment à la Norme humanitaire fondamentale (PDF 1.3 MB) (en anglais)



Thèmes transversaux

Chez Tearfund, nous possédons une expérience et des compétences spécialisées, spécifiques aux situations de catastrophes et d'urgence, dans les domaines suivants : WASH, les VSBG, les programmes de transfert monétaire, les moyens de subsistance et la résilience. En situation de catastrophe, il est important de réfléchir au contexte et à la façon dont nos programmes rejoignent d'autres thèmes. Dans cette section sur les thèmes transversaux, vous trouverez des informations sur la façon dont nous gérons d'autres.