Se relever des catastrophes et des crises

AUne réponse efficace aux catastrophes peut permettre de sauver les moyens de subsistance ainsi que des vies, et aider les communautés touchées à se relever plus rapidement. Tearfund cherche à mieux reconstruire dès le début du processus de relèvement des populations mais aussi à accompagner la transition vers un retour durable à des conditions de vie stables. Dans notre réponse aux catastrophes, nous tenons compte de la façon dont nous traitons les causes profondes de la situation d'urgence tout en répondant aux besoins vitaux.

Intégrer le « relèvement » dans la réponse aux catastrophes

Dans les projets de réponse aux situations d'urgence, il est très important de bien réussir le « relèvement ». Pour la plupart des projets, il s'agit du moment où les activités se terminent, ou lorsque l'aide touche à sa fin. Dans le cas de crises prolongées, c'est une étape très difficile si les circonstances qui maintiennent des populations dans le besoin n'ont pas changé. Or, il est essentiel de s'assurer que la communauté est plus stable et plus sûre à la fin de l'intervention afin de créer un environnement propice à la mise en place des projets de développement. 

Il n'y a pas vraiment de limite claire entre la fin de l'aide humanitaire et le début du travail de développement. En réalité il y a souvent une période où la consolidation de la paix, la réponse humanitaire et le développement doivent se faire de concert. Dans les situations complexes, il est recommandé, lors de la conception de projets, d'examiner régulièrement les activités et d'analyser en permanence la situation économique et politique dans laquelle le projet se déroule.

Reconstruire en mieux  

Le principe de « reconstruire en mieux » est souvent associé au fait de veiller au respect des codes de construction antisismiques, ou de reconstruire une école avec un meilleur accès aux toilettes. Toutefois, pour Tearfund, « reconstruire en mieux » va bien au-delà. Nous nous posons les questions suivantes : « Comment mieux cibler les personnes les plus marginalisées et exclues ? » ou « Comment faire en sorte que la protection et les pratiques en matière d'égalité des sexes sont intégrées et respectées par la communauté ? ». Ces questions nous permettent d’accorder une attention toute particulière aux personnes qui seront les plus touchées, afin qu'en cas de nouvelle crise ou catastrophe, leur marginalisation ou leur traumatisme préalable ne soit pas encore aggravé.

L'importance d'apprendre

L'apprentissage, la réflexion et l'adaptation sont des aspects essentiels de notre processus de réponse et de relèvement. Tearfund, pour faciliter le retour d’expérience et l’amélioration continue, dresse la liste des principaux points d’apprentissage relatifs à ses normes de qualité. À la fin d'un projet, il est important d'identifier les apprentissages transmissibles. Vous trouverez ci-dessous certains enseignements tirés de notre expérience, ainsi que nos recherches et études de cas.

Ressources sur le relèvement

Évaluations

Les rapports d'évaluation externe des projets de gestion des catastrophes entrepris par les équipes opérationnelles et les partenaires de Tearfund sont une précieuse source d'apprentissage et de bonnes pratiques. Vous les trouverez sur notre page d'évaluation.

Sites internet utiles sur l'amélioration du relèvement

Owner Driven Reconstruction (en anglais) est une approche qui promeut l’appropriation locale et un relèvement plus économique, tout en intégrant des approches de réduction des risques. 

International Recovery Platform (en anglais) est une mine de connaissances au niveau international sur les bonnes pratiques en matière de relèvement. IRP joue un rôle spécialisé en tant que « mécanisme international de partage d'expérience et d'enseignements liés au principe de 'reconstruire en mieux' ».

Linking Preparedness, Resilience and Response (en anglais)
Dans le cadre d'un projet Start Network, Christian Aid, en collaboration avec d'autres membres du réseau, a mené un projet d'apprentissage par l'action sur certains aspects pratiques de l'intégration du lien entre préparation, résilience et réponse.

ALNAP – Active Learning Network for Accountability and Performance
ALNAP est un réseau mondial d'ONG, d'agences de l'ONU, de membres du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, de bailleurs, d'universitaires et de consultants qui s'emploient à améliorer la performance de l'action humanitaire en renforçant l'apprentissage et la redevabilité.