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Cuando el covid-19 se empezó a propagar en uno de los países de África en los que Tearfund trabaja, no se trató de la primera pandemia que enfrentaba el país. Las personas en el liderazgo de las iglesias, que desempeñaron un papel crucial en el pasado al combatir la epidemia del ébola, actuaron con rapidez creando conciencia entre sus congregaciones y comunidades acerca de la prevención del covid-19 mediante difusiones radiales, mensajes de texto masivos y el distanciamiento social. La buena relación que se creó entre los líderes de las iglesias y el Gobierno durante las crisis —en asociación con otras organizaciones internacionales y organizaciones socias locales— ayudó a que los Gobiernos provinciales atendieran las solicitudes de las personas en el liderazgo de las iglesias y las organizaciones socias.

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Era vital que las comunidades pudieran hacerse pruebas de covid-19 para ayudar a detener la propagación del virus. El Gobierno nacional tenía el deber de ofrecer estas pruebas a sus ciudadanos, ya que de esta manera se evitaría la saturación del sistema de salud. El no hacerlo ocasionaría muchas más muertes por el virus y otras enfermedades. Asimismo, se crearían las condiciones para mantener la economía en marcha y evitar que muchas personas se sumieran en la pobreza.

Por ello, Tearfund y sus organizaciones socias presentaron cartas conjuntas a los gobernadores provinciales. En ellas, se los instaba a ampliar la cobertura de las pruebas de covid-19 y a instalar laboratorios a tal efecto en sus respectivas provincias. En estas cartas, también se abogaba para que el Gobierno involucrara más a los líderes tanto religiosos y tradicionales en la respuesta al covid-19.

Gracias a las cartas, los Gobiernos provinciales establecieron laboratorios para la realización de las pruebas de covid-19 en sus provincias y como resultado se redujo la tasa de fallecimientos y se protegió la economía local en estas comunidades. Además, aumentó la participación del liderazgo de las iglesias en la respuesta a la pandemia. Por ejemplo, los gobernadores les solicitaron específicamente a las iglesias a que movilizaran a sus congregaciones para reducir la propagación del virus. Adicionalmente, cuando el Gobierno levantó las restricciones uno de los gobernadores, que había sido el receptor del cabildeo de Tearfund y sus organizaciones socias, reunió a todos las personas líderes de las iglesias para discutir el papel de las instituciones religiosas y las expectativas del Gobierno en la incesante lucha contra el virus.

El hecho que las personas líderes de las iglesias y las organizaciones socias habían adoptado buenas prácticas y forjado relaciones con las personas estratégicas encargadas de la toma de decisiones durante crisis anteriores, allanó el camino para realizar actividades de incidencia eficaces durante la respuesta a la pandemia de covid-19 en esta nación. Estos logros asimismo han permitido ampliar un poco más el espacio de la sociedad civil para que las personas líderes de las iglesias puedan colaborar más con el Gobierno en beneficio de sus comunidades.

Este breve estudio de caso sobre el tema: salud, brinda ejemplos del resultado de adoptar los siguientes enfoques de incidencia:

Los estudios de caso puede utilizarse a la par con el Conjunto de herramientas para la incidencia, ya que ofrecen ejemplos prácticos para ilustrar cada uno de los enfoques descritos.

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