Membres d’un groupe d’entraide qui remettent leurs économies à la responsable de groupe lors d’une reunion hebdomadaire. Photo : Cally Spittle/Tearfund
Membres d’un groupe d’entraide qui remettent leurs économies à la responsable de groupe lors d’une reunion hebdomadaire. Photo : Cally Spittle/Tearfund

MOBILISER LES RESSOURCES LOCALES

Helen Gaw, Rédactrice

« Mobiliser les ressources locales » est une autre façon de dire « Ça commence par nous ». Mobiliser les ressources locales commence par le fait de reconnaître ce dont nous disposons et de comprendre ce que nous pouvons en faire.

Nos compétences et nos connaissances sont de fantastiques 
« ressources locales » qui peuvent rester inaperçues. Pages 4 et 5, nous présentons une approche des petites entreprises qui vise à tirer le meilleur parti des compétences de chacun et à la page 15, nous voyons comment apprendre de l’expérience des personnes âgées.

Une fois que nous avons reconnu les ressources dont nous disposons, nous sommes libres de les partager généreusement avec les autres (page 7). Les Églises locales sont bien placées pour servir et habiliter les autres de cette manière (page 14), en plaçant leur confiance en Dieu, qui est la source de toutes bonnes choses.

Nous pouvons également augmenter ce que nous avons avec confiance et espérance, par le biais d’activités génératrices de revenus (page 5) et en collaborant avec le gouvernement et d’autres pour obtenir de meilleurs services locaux (pages 8 à 11).

Mais l’argent ne représente qu’une partie du tableau. Le changement le plus important provient souvent de la somme d’énergie investie pour développer de bonnes relations. L’amitié elle-même libère des ressources, notamment par le biais de savoir-faire partagés, mais elle joue un rôle bien plus important dans notre vie que de pourvoir à nos besoins matériels : elle apporte amour et acceptation (pages 1 à 3).

Mobiliser les ressources locales consiste donc à tirer le meilleur profit de ce que nous avons, à le multiplier et à le partager. Ouvrons donc les yeux, pour voir non seulement les opportunités et les ressources dont nous disposons déjà, mais aussi la valeur des gens qui nous entourent.

Veuillez trouver ci-dessous des articles tirés du numéro 93 de Pas à Pas sous format html.

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  • « Le premier jour est déterminant »

    D’après Don Cormack, l’auteur de Killing Fields, Living Fields [Champs de la mort, champs de la vie], dans les années 1950 et début des années 60, l’Église protestante du Cambodge comptait deux mille membres...

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  • Connaissances locales

    Bien souvent, les communautés locales recèlent de nombreuses sources d’information précieuses. Les personnes âgées sont souvent une mine d’informations sur l’environnement local, les traditions culturelles et les coutumes, ainsi que sur les usages des plantes locales et des animaux, en particulier pour leurs vertus médicinales...

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  • Créer de petites entreprises pour collecter des fonds et autonomiser les gens

    Le Centre du Salut est un centre chrétien de réhabilitation pour les hommes et les femmes aux prises avec un problème de toxicomanie. Les gens viennent au Centre du Salut de toute la Russie. Le centre est en partie financé grâce à des petites entreprises. L’équipe du Centre du Salut a toujours été convaincue qu’il est important de diversifier les sources de revenus et d’être aussi autonome que possible...

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  • Des facilitateurs qui apprennent ensemble

    L’Église baptiste de Myanmar est la principale dénomination dans le pays. Elle compte 18 conventions avec environ 4 900 Églises. Eden est un processus de mobilisation de l’Église et de la communauté (MEC) qui a démarré il y a trois ans et qui a été mis en œuvre par six conventions à ce jour...

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  • Économiser ensemble, réussir ensemble

    « Tu n’y arriveras jamais ! » Voilà ce que Zenebech Tesfaye, 30 ans, a entendu autour d’elle lorsqu’elle a rejoint le groupe d’entraide Yenegefire (« Les fruits de demain ») et qu’elle a décidé d’économiser 1 birr (0,05 $US) par semaine. « Ils se sont mis à rire, m’ont taquinée et ont fait toutes sortes de blagues, mais j’ai décidé de ne pas les écouter et de continuer à économiser. »...

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  • L’intérêt du processus de planification participative

    Comment les idées des membres d’une communauté peuvent-elles influer sur les actions de leur gouvernement ? Au Népal, comme dans de nombreux pays en développement, il existe d’excellentes lois et politiques qui protègent les populations pauvres et font participer les communautés aux processus politiques. Le plus difficile est de faire en sorte que les politiques et les lois soient appliquées...

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  • Le courrier des lecteurs

    Utiliser Pas à Pas pour soutenir le travail environnemental Salutations de Women in Struggle (WIS) [Femmes en lutte] au Pakistan. Cette organisation travaille depuis 1994 auprès des communautés du Pakistan. Elle vise à améliorer les conditions de vie des femmes, des jeunes et des enfants en proposant des alternatives de développement. Nous travaillons au niveau local et nous avons reçu quelques magazines Pas à Pas. L’un d’eux est Pas à Pas 85 sur le thème des arbres. Il contient de merveilleuses informations pratiques sur le reboisement communautaire. La WIS est reconnaissante envers toutes les équipes et les contributeurs de Pas à Pas qui collaborent pour proposer des idées pratiques. La WIS n’est pas en mesure de s’acheter les publications, mais elles nous aident toujours à mieux comprendre les différents sujets abordés. Nous souhaitons les garder dans notre bibliothèque, pour que d’autres personnes puissent également en bénéficier. Je vous envoie une photo d’une initiative de la…

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  • Mobiliser l’Église

    Les Églises, comme les autres communautés religieuses, sont très bien placées pour mobiliser les ressources locales dans leur intérêt et dans celui des autres...

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  • Ne pas donner les réponses

    Lorsque nous enseignons, que nous formons les gens ou que nous animons un groupe, quel que soit le thème, il peut être tentant de donner toutes les réponses. Mais lorsque nous ne donnons pas de réponses, nous offrons quelque chose d’encore plus important à ceux avec qui nous travaillons : la possibilité de découvrir ce qu’ils savent déjà et de renforcer la confiance qu’ils ont en eux. Nous aidons ainsi les gens à mobiliser leurs propres ressources...

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  • Ressources

    ROOTS 6 – Les collectes de fonds Rachel Blackman ISBN 1 904364 36 5 Ce guide explique comment élaborer une stratégie pour collecter des fonds. Il contient des idées pour aider les organisations à diversifier leur base de financement. De nombreuses organisations de développement dépendent lourdement de quelques grands bailleurs de fonds extérieurs à leur communauté. Mais cela entraîne des problèmes. D’abord, elles sont vulnérables. Si un bailleur de fonds décide de retirer son financement, l’organisation pourrait avoir à opérer des réductions en termes de personnel et d’activités. Deuxièmement, les organisations pourraient être amenées à adopter la stratégie du bailleur de fonds pour assurer leur accès ultérieur à d’autres fonds. Cela risque de les amener à s’éloigner de leur vision et de leur mission. Il est donc important de développer d’autres types de soutien, y compris locaux. Tous les livres de Tearfund sur cette page peuvent être téléchargés gratuitement sur le site Internet…

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    Travailler en partenariat avec les décideurs locaux est un moyen de mobiliser des ressources. L’administration locale a souvent un budget à dépenser au niveau local et les communautés peuvent souhaiter avoir leur mot à dire sur la manière dont l’argent est dépensé. Voici quelques conseils pour l’organisation d’une rencontre avec un décideur...

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