Incidencia en un país confidencial de Asia: Promoción del trabajo para prevenir la corrupción

La corrupción en el Gobierno no solo merma la confianza de la población en sus representantes gubernamentales, sino que, además, según una investigación del Fondo Monetario Internacional, tiene un costo anual mundial en el PIB de un billón de dólares estadounidenses. 

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En un lugar confidencial en Asia, una organización socia de Tearfund lleva años afianzando relaciones con funcionarios gubernamentales clave con el fin de discutir ciertos asuntos relaciones con la corrupción en el Gobierno. La organización socia planteó este problema a dos miembros del parlamento nacional en particular, y posteriormente creó una división local del GOPAC, la Organización Mundial de Parlamentarios Contra la Corrupción. Esta división lideró una campaña entre los miembros del parlamento para poner fin a la corrupción en el Gobierno. La organización socia de Tearfund y la división local de GOPAC asistieron a la conferencia de la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción (UNCAC), con el fin de reforzar la campaña creando conciencia entre los miembros del parlamento sobre los procesos clave contra la corrupción y de reunirse con pares de otros Gobiernos que persiguen el mismo propósito. En esta conferencia, hubo varias sesiones útiles y pertinentes, entre ellas, una presentación acerca de una iniciativa para mejorar los procesos de compra del Gobierno Nacional y la transparencia a la hora de celebrar contratos con Open Contracting Partnership (una colaboración para la contratación segura y abierta).

Luego, los miembros del parlamento con los que trabajó la organización socia de Tearfund fueron ascendidos a puestos más prominentes en el Gobierno nacional. Gracias al mayor poder en manos de estos miembros y a su mayor interés en seguir procesos de compra correctos para prevenir la corrupción, la organización socia de Tearfund tuvo la oportunidad de emprender un proyecto de investigación sobre la evaluación nacional de la preparación para la reforma de compras y contrataciones. La organización socia de Tearfund presentó a la comisión del Gobierno nacional de Asuntos legales y Cuestiones Especiales los hallazgos de su investigación sobre la necesidad de sistematizar las compras en el país asiático, la cual fue bien recibida. El Gobierno aceptó con agrado las recomendaciones propuestas por la organización socia y las puso en práctica. La actitud abierta del Gobierno hacia la organización socia de Tearfund se debió en parte a la buena relación que la organización estableció con funcionarios clave dentro del Gobierno y a la creación de espacios de aprendizaje para los miembros del parlamento y la organización socia como la conferencia de la UNCA y la división local de GOPAC . La organización socia de Tearfund continúa desarrollando estratégicamente su red con funcionarios gubernamentales clave para promover la función de los grupos de fe en el trabajo por la justicia social y económica.

Este breve estudio de caso sobre el tema: corrupción, brinda ejemplos del resultado de adoptar los siguientes enfoques de incidencia:

• Establecimiento de relaciones
• Educación de los funcionarios gubernamentales
• Reuniones con funcionarios gubernamentales
• Cabildeo con funcionarios gubernamentales
• Investigaciones y análisis

Los estudios de caso puede utilizarse a la par con el Conjunto de herramientas para la incidencia, ya que ofrecen ejemplos prácticos para ilustrar cada uno de los enfoques descritos.