Advocacy em um local sensível na Ásia: Promoção do trabalho anticorrupção

A corrupção do governo não só corrói a confiança pública em seus funcionários, mas também causa prejuízos na ordem de US$ 1 trilhão de dólares por ano ao PIB de países ao redor do mundo, segundo as constatações de uma pesquisa do Fundo Monetário Internacional.

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Em um local sensível na Ásia, um parceiro da Tearfund vem construindo relacionamentos com os principais funcionários do governo há muitos anos para abordar questões de corrupção dentro do governo. O parceiro sensibilizou particularmente dois parlamentares nacionais sobre essa questão e criou uma seção local da Organização Global de Parlamentares Contra a Corrupção (sigla em inglês: GOPAC). A seção local iniciou uma campanha entre seus colegas parlamentares para acabar com a corrupção no governo.

Para fortalecer sua campanha através de uma maior conscientização dos parlamentares sobre os principais processos anticorrupção e se reunir com colegas de outros governos que seguem uma agenda semelhante, o parceiro da Tearfund e a seção local de parlamentares participaram da conferência da Convenção das Nações Unidas contra a Corrupção (sigla em inglês: UNCAC). Nessa conferência, foram realizadas muitas sessões relevantes e úteis, inclusive uma apresentação sobre uma iniciativa para melhorar os processos nacionais de aquisições feitas pelo governo e aumentar a transparência na contratação de pessoas e serviços, seguindo orientações da Open Contracting Partnership (OCP).

Posteriormente, os parlamentares com quem o parceiro da Tearfund havia trabalhado foram promovidos a cargos de maior destaque no governo nacional. O maior poder e o interesse dos parlamentares em processos de aquisição corretos para prevenir a corrupção proporcionou ao parceiro a oportunidade de realizar um projeto de pesquisa sobre a avaliação nacional da prontidão para a reforma na área de aquisições e contratações. O parceiro da Tearfund conseguiu apresentar as constatações da sua pesquisa sobre a necessidade da sistematização das aquisições nesse país asiático à Comissão de Assuntos Jurídicos e Questões Especiais do governo nacional. As recomendações do parceiro foram bem recebidas pelo governo e implementadas na prática governamental. A abertura do governo ao parceiro da Tearfund deveu-se em parte ao seu bom relacionamento com os principais funcionários do governo e à criação de um espaço de aprendizagem para o próprio parceiro e para os parlamentares por meio da seção local da GOPAC na conferência da UNCAC. O parceiro da Tearfund continua ampliando estrategicamente sua rede com os principais funcionários do governo para promover o papel dos grupos e organizações confessionais no trabalho de justiça social e econômica.

Este breve estudo de caso, sobre o tema: corrupção, mostra um exemplo do impacto da utilização das seguintes abordagens de advocacy:

• Construção de relacionamentos
• Funcionários do governo: educação
• Funcionários do governo: reuniões com
• Funcionários do governo: lobby
• Pesquisa e análise

Os estudos de caso podem ser usados juntamente com o Kit de ferramentas de Advocacy, pois fornecem exemplos práticos para ilustrar a abordagens descritas.