Un mouvement est un groupe de personnes avec un objectif commun qui font campagne pour un changement social, politique ou culturel. Les mouvements ont souvent une certaine ampleur et peuvent être constitués uniquement d’individus, ou d’individus et d’organisations.
Les mouvements diffèrent des organisations :
- Une organisation est dirigée par une personne qui assume la responsabilité du travail à entreprendre. Les règles et les procédures sont centralisées et souvent formelles.
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Un mouvement est facilité, plutôt que coordonné ou dirigé. Il est porté par une vision commune unificatrice et un leadership partagé, et la collaboration est privilégiée. Les mouvements ont pour but d’outiller leurs participants, de les inspirer et de créer des liens entre eux.
Principaux facteurs de succès
Il existe de nombreuses façons de créer et de développer un mouvement, en fonction de l’objectif et du contexte. Vous trouverez ci-dessous quelques principes importants pour vous aider à vous lancer.
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Valeurs :
Définir un ensemble de valeurs fondamentales (p. ex. la non-violence, le respect mutuel, l’intégrité) et les mettre par écrit. Vous pourrez par la suite régulièrement vérifier si le mouvement respecte ces valeurs.
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Vision :
Une vision claire de ce qui pourrait être accompli permettra d’inspirer les gens, de les motiver, et les aidera à se sentir prêts à bâtir un avenir meilleur.
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Compétences :
Les membres d’un mouvement apportent des compétences diverses, p. ex. l’aptitude à organiser des événements, à mener des recherches sur un problème, à planifier, à communiquer efficacement ou à comprendre la loi. Le partage des connaissances, de l’expérience et des compétences renforcera la confiance en soi et donnera à chacun la possibilité d’apprendre et d’apporter une contribution.
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Relations :
Tisser des relations permet aux membres d’avoir le sentiment de faire partie de quelque chose de plus grand qu’eux. En outre, l’absence de hiérarchie et le fait de savoir que tous les membres du mouvement se partagent les responsabilités et ont le pouvoir d’apporter des changements sont autant de choses qui entretiennent la motivation et portent l’action.
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Revendications :
Les revendications d’un mouvement de plaidoyer doivent être claires, spécifiques et bien communiquées pour attirer l’attention des décideurs.
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Plans :
Des actions de petite envergure peuvent contribuer à créer la dynamique nécessaire, et les premiers succès, aussi modestes soient-ils, accroissent la motivation.
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Patience
Il faut parfois beaucoup de temps avant que les changements sociaux, politiques ou culturels que vous souhaitez voir se produisent.
