Ir para o consentimento do cookie

Da: Empreendedorismo – Passo a Passo 103

Orientações práticas sobre como gerir um negócio bem-sucedido

por Helen Munshi 

Um plano de negócios é um documento escrito que diz o que sua empresa fará e como isso será alcançado. Geralmente ele tem de 4 a 20 páginas, dependendo da complexidade da sua empresa.

Elaborar um plano de negócios ajuda-o a pensar em todas as etapas necessárias para iniciar sua empresa. Ele pode ajudá-lo a decidir se vale a pena levar adiante uma determinada ideia de negócio. Se você pedir financiamento para a sua empresa, a organização normalmente pedirá para ver o seu plano de negócios. Abaixo está um exemplo de como estruturá-lo. 

Seção 1 – sumário executivo 

Aqui, você resume os principais elementos da empresa. Esta seção não deve ter mais que uma página. Ela deve fornecer ao leitor todas as principais informações de que ele precisará sobre a empresa. Informe:

Seção 2 – sobre você

Nesta seção você descreve quem você é, que experiências tem e por que quer iniciar a empresa. Inclua: 

Seção 3 – descrição da empresa 

Nesta seção, você explica o que venderá e quanto cobrará. Se você tiver mais de um produto ou serviço, você deverá descrever todos eles. Inclua:

Seção 4 – mercado-alvo 

Nesta seção você descreve as pessoas mais propensas a comprar da empresa.

Seção 5 – pesquisa de mercado

Nesta seção você explica como é o mercado, quem são os principais concorrentes, e como eles poderão afetar a empresa. Inclua:

Seção 6 – plano de marketing 

Aqui, você explica como você informará os clientes potenciais sobre seu produto ou serviço. Para cada método de marketing que você for usar, responda às seguintes perguntas:

Seção 7 – plano operacional 

Nesta seção, você descreve o funcionamento diário da empresa e como você entregará os produtos ou serviços. Preencha apenas as seções relevantes para sua empresa:

Seção 8 – plano financeiro

Nesta seção você explica como a empresa funcionará financeiramente. Você deverá incluir previsões dos custos para fornecer o produto/serviço, as vendas que você pretende fazer e sua projeção de fluxo de caixa (veja as páginas 12–13). Inclua:

Helen Munshi é consultora de estratégia empresarial e treinamento.

E-mail: helenmunshi9@gmail.com 


Dicas para elaborar um plano de negócios

Helen Munshi

Helen Munshi é consultora de estratégia empresarial e treinamento. Ela trabalhou com organizações no Maláui e na Índia e escreveu um curso de treinamento para trabalhadores autônomos destinado a empreendedores na Tanzânia. Site: www.linkedin.com/in/helenmunshi E-mail: helenmunshi9@gmail.com

Conteúdo com tags semelhantes

Compartilhe este recurso

Se você achou este recurso útil, compartilhe-o com outros para que eles também possam se beneficiar

Cadastre-se agora para receber a revista Passo a Passo

Uma revista digital e impressa gratuita para pessoas que trabalham na área de desenvolvimento comunitário

Cadastre-se agora

Preferências de cookies

Sua privacidade e paz de espírito são importantes para nós. Temos o compromisso de manter seus dados em segurança. Somente coletamos dados de pessoas para finalidades específicas e não os mantemos depois que elas foram alcançadas.

Para obter mais informações, inclusive uma lista completa de cookies individuais, consulte nossa política de privacidade.

  • Estes cookies são necessários para o funcionamento do site e não podem ser desativados em nossos sistemas.

  • Estes cookies permitem-nos medir e melhorar o desempenho do nosso site. Todas as informações coletadas por eles são anônimas.

  • Estes cookies permitem uma experiência mais personalizada. Por exemplo, eles podem lembrar em que região você está, bem como suas configurações de acessibilidade.

  • Estes cookies ajudam-nos a personalizar os nossos anúncios e permitem-nos medir a eficácia das nossas campanhas.