Da: Empreendedorismo – Passo a Passo 103

Orientações práticas sobre como gerir um negócio bem-sucedido

por Helen Munshi 

Um plano de negócios é um documento escrito que diz o que sua empresa fará e como isso será alcançado. Geralmente ele tem de 4 a 20 páginas, dependendo da complexidade da sua empresa.

Self-help groups or microfinance organisations may want to see a business plan before granting a loan. Photo: James Morgan/Tearfund

Os grupos de autoajuda ou as organizações de microfinanças podem querer ver um plano de negócios antes de concederem um empréstimo. Foto: James Morgan/Tearfund

Elaborar um plano de negócios ajuda-o a pensar em todas as etapas necessárias para iniciar sua empresa. Ele pode ajudá-lo a decidir se vale a pena levar adiante uma determinada ideia de negócio. Se você pedir financiamento para a sua empresa, a organização normalmente pedirá para ver o seu plano de negócios. Abaixo está um exemplo de como estruturá-lo. 

Seção 1 – sumário executivo 

Aqui, você resume os principais elementos da empresa. Esta seção não deve ter mais que uma página. Ela deve fornecer ao leitor todas as principais informações de que ele precisará sobre a empresa. Informe:

Seção 2 – sobre você

Nesta seção você descreve quem você é, que experiências tem e por que quer iniciar a empresa. Inclua: 

Seção 3 – descrição da empresa 

Nesta seção, você explica o que venderá e quanto cobrará. Se você tiver mais de um produto ou serviço, você deverá descrever todos eles. Inclua:

Seção 4 – mercado-alvo 

Nesta seção você descreve as pessoas mais propensas a comprar da empresa.

Seção 5 – pesquisa de mercado

Nesta seção você explica como é o mercado, quem são os principais concorrentes, e como eles poderão afetar a empresa. Inclua:

Seção 6 – plano de marketing 

Aqui, você explica como você informará os clientes potenciais sobre seu produto ou serviço. Para cada método de marketing que você for usar, responda às seguintes perguntas:

Seção 7 – plano operacional 

Nesta seção, você descreve o funcionamento diário da empresa e como você entregará os produtos ou serviços. Preencha apenas as seções relevantes para sua empresa:

Seção 8 – plano financeiro

Nesta seção você explica como a empresa funcionará financeiramente. Você deverá incluir previsões dos custos para fornecer o produto/serviço, as vendas que você pretende fazer e sua projeção de fluxo de caixa (veja as páginas 12–13). Inclua:

Helen Munshi é consultora de estratégia empresarial e treinamento.

E-mail: helenmunshi9@gmail.com 


Dicas para elaborar um plano de negócios

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