Ce guide explique ce qui constitue une bonne gestion du cycle des projets (GCP) et offre des outils pratiques, accompagnés d’exemples, pour appliquer les principes de GCP à chaque étape du cycle.
Un projet est un ensemble d’activités autonomes visant à atteindre des objectifs définis, dans un délai et selon un budget déterminés. Un cycle de projet représente toutes les phases d’un projet, du début jusqu’à la fin : depuis la définition du contexte jusqu’à la clôture. La gestion du cycle des projets (GCP) est le processus de planification et de gestion des ressources des projets en vue de produire des effets spécifiques.
L’importance de la participation
En ce qui concerne les activités de secours d’urgence et de développement, il est essentiel que les populations que nous nous efforçons d’aider soient entièrement impliquées dans le projet et qu’elles y participent pleinement. Par exemple, une personne peut participer :
- en étant impliquée dans la conception du projet
- en participant véritablement au processus décisionnel
- en offrant du matériel, de l’argent ou de la main-d’œuvre
- en fournissant des informations concernant les besoins locaux
- en répondant aux questions d’une enquête
- en aidant à évaluer l’impact du projet
Pour une participation digne de ce nom et bénéfique, il est important que les personnes soient impliquées tout au long du cycle du projet, et qu’elles ne soient pas considérées simplement comme des sources d’information pendant la phase de conception. Assurez-vous d’inclure les personnes qui sont souvent cachées ou qui ont besoin d’une aide supplémentaire pour participer. Pour ce faire, vous devrez peut-être offrir un soutien supplémentaire et intentionnel pour encourager et renforcer les capacités de participation des personnes marginalisées, par exemple les personnes handicapées.
