Ce guide explique ce qui constitue une bonne gestion du cycle des projets (GCP). Il suit les phases du cycle de projet :
- comprendre la situation
- conception du projet
- approbation et gouvernance
- préparation
- mise en œuvre et suivi
- évaluation
- clôture du projet.
Vous y trouverez des outils à chaque phase, ainsi que des exemples concrets montrant comment s’en servir, à l’aide d’un scénario adapté d’un projet réel.
Il sera utile pour tous les intervenants d’un projet, y compris les responsables de projet et les employés sur le terrain. Les principes qu’il présente peuvent également être utiles aux dirigeants qui gèrent et développent leur organisation. Vous pouvez l’utiliser comme référence pour des problèmes de GCP spécifiques, ou comme manuel général de formation sur la gestion du cycle des projets.
