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Un bon leadership permet la création de groupes solides. Geoff Crawford/Tearfund

De : Pas à Pas 84

LEADERSHIP

Un aspect important du leadership est la gouvernance. La gouvernance organisationnelle correspond au processus de surveillance d’une organisation. Elle consiste à s’assurer que le travail de l’organisation est bien fait et de façon efficace. Le plus souvent, une organisation enregistrée a l’obligation légale d’avoir un organe de direction.   

Les organes de direction peuvent porter différents noms, par exemple : un Conseil, un Comité consultatif ou un Conseil d’administration. Dans cet article, nous utiliserons le terme « Conseil d’administration ». Les membres du Conseil d’administration assurent la direction de l’organisation aux côtés de la personne chargée de la gestion de l’organisation. Dans cet article, nous appellerons cette personne le « Directeur exécutif », mais il / elle peut avoir un autre titre, comme par exemple Président directeur général (PDG).

Le Conseil d’administration a une responsabilité globale. La gouvernance consiste à « surveiller » et à « s’assurer que... », plutôt qu’à « faire ». Cela signifie s’assurer que l’organisation est bien gérée, sans avoir à s’impliquer dans la gestion. Un Conseil d’administration est chargé des tâches suivantes :


Pourquoi est-il important que les organisations aient un Conseil d’administration bien géré ?

Avantages d’un Conseil d’administration bien géré :


Risques liés à un Conseil d’administration mal géré :


Lectures complémentaires

ROOTS 10 – Gouvernance au sein des organisations

Ce livret a pour but d’aider les membres des Conseils d’administration et les personnes qui gèrent des organisations chrétiennes de développement à réfléchir à leurs différents rôles et à la façon dont ils peuvent travailler ensemble pour accomplir la mission de l’organisation.

Disponible en anglais, français, espagnol et portugais. Vous pouvez en télécharger gratuitement des exemplaires sur le site Internet tilz, ou commander des exemplaires imprimés en envoyant un courriel à roots@tearfund.org ou en écrivant à l’adresse de Tearfund figurant sur la page des ressources.

Le contenu de cet article a été adapté de ROOTS 10 – Gouvernance au sein des organisations.

Questions de réflexion

Un groupe de personnes disposant des savoir-faire, du temps et des informations nécessaires peut prendre des décisions équilibrées ensemble. Richard Hanson/Tearfund

Un groupe de personnes disposant des savoir-faire, du temps et des informations nécessaires peut prendre des décisions équilibrées ensemble. Richard Hanson/Tearfund

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