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Un bon leadership permet la création de groupes solides. Geoff Crawford/Tearfund

De : Pas à Pas 84

LEADERSHIP

L’organisation Peace and Hope International s’est développée à partir d’une initiative péruvienne et travaille avec des organisations du monde entier. Il est donc important que notre leadership reflète nos racines latino-américaines et notre objectif, qui est de travailler dans divers contextes culturels. 

Nous sommes guidés par des principes non-hiérarchiques, comme par exemple le leadership serviteur, l’équité, l’inclusion, le respect mutuel, l’encouragement des coéquipiers et le fait d’optimiser les savoir-faire et les talents des personnes avec qui nous travaillons. Pour ce faire, nous avons deux directeurs d’arrière-plans différents, dont les compétences et les talents se complètent et se soutiennent. Nous pouvons ainsi nous attaquer efficacement à un plus grand nombre de problèmes en tant qu’équipe. Nous concilions les perspectives féminines et masculines d’Amérique latine et d’Amérique du Nord. Chaque directeur apporte une contribution égale au travail de l’organisation.

Il y a des défis. Nous tentons quelque chose de nouveau pour nous et d’assez inhabituel de manière générale. Alors de bien des manières, nous devons ouvrir la voie, sans pouvoir apprendre d’initiatives similaires réussies.

Nous prenons des décisions :

Le leadership partagé aide une organisation à rendre des comptes. Nous avons une fonction de contrôle et de régulation mutuelle. Jusqu’ici, nous n’avons pas eu de difficultés particulières au niveau de notre entente, car nous respectons les décisions et opinions des uns et des autres. 

Dr Alfonso Wieland et Dr Colleen Beebe Purisaca ont fondé Peace and Hope International en 2002 et en sont co-directeurs depuis avril 2010. Peace and Hope International a pour vocation de soutenir la famille des organisations Paz y Esperanza initialement créées au Pérou.

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