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Pas à Pas 84
LEADERSHIP
2011
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Un bon leadership permet la création de groupes solides. Geoff Crawford/Tearfund
LEADERSHIP
Helen Gaw
Rédactrice
Nous nous souvenons des leaders qui ont utilisé leur statut pour renforcer notre pouvoir d’action et nous aider, et nous les apprécions. Mais certains leaders utilisent leur statut de façon abusive. Il est parfois difficile d’admettre que cela se produit car on présume souvent qu’un leader a toujours raison. Nous devons donc définir quelles sont les qualités d’un bon leader.
Les bons leaders ne se mettent pas en avant aux dépens des autres. Au contraire, ils promeuvent les intérêts des autres. Ils estiment que cette approche vaut mieux que leurs privilèges et leur prestige. Jésus est l’exemple parfait du leader. Il a remis en cause l’opinion dominante selon laquelle un leader était quelqu’un qui peut s’attendre à être traité comme un roi. Il a dit « En effet, qui est le plus grand: celui qui est à table ou celui qui sert? N’est-ce pas celui qui est à table? Et moi, cependant, je suis au milieu de vous comme celui qui sert. » (Luc 22:27).
Un leader peut être une femme ou un homme, jeune ou moins jeune, de n’importe quel groupe ethnique ou tribu. Le caractère d’un leader a un impact plus durable que ses qualifications. Les leaders actuels ont la responsabilité d’identifier et de former la prochaine génération de leaders. C’est l’objet de notre article de première page.
Plusieurs des autres articles donnent des conseils sur la manière de travailler avec les gens, le travail en équipe et la mise sur pied d’organisations efficaces. Nous ne pouvons examiner les questions « Qu’est-ce qu’un leader ? » et « Qu’est-ce qu’un bon leadership ? » de façon concrète sans penser aux gens que le leader dirige et au travail qu’il coordonne.
Il est très important d’avoir de bonnes relations avec les autres. L’étude biblique, page 15, porte sur les relations et nous aide à examiner notre cœur avant de faire quoi que ce soit d’autre, que nous soyons un leader actuel ou futur.
Les deux prochains numéros traiteront des arbres et de la stigmatisation.
Veuillez trouver ci-dessous des articles tirés du numéro 84 de Pas à Pas sous format hmtl.
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Dans ce numéro
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Articles Étude biblique : Se préparer à diriger
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Articles Amener les gens à donner le meilleur d’eux-mêmes
Lorsque l’on dirige des gens, il est important de s’adapter aux besoins de chaque individu
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Articles Former les futurs leaders
Le leadership peut consolider ou détruire des groupes de toutes tailles, qu’il s’agisse d’un petit groupe communautaire ou d’une grande organisation
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Articles « Je ne voulais pas être un leader »
Le séisme qui a frappé Haïti le 12 janvier 2010 a provoqué des dégâts considérables. Alors que les gens erraient dans les rues, sans domicile, mourant de faim et terrifiés, des leaders naturels ont émergé parmi les survivants.
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Articles Leadership et travail d’équipe
Pour que les organisations communautaires puissent se développer durablement, il faut un plus grand nombre de leaders formés et encadrés
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Articles Styles de leadership : jeu
Voici un bon moyen pour aider un groupe à comprendre l’impact de trois styles différents de leadership sur la manière de travailler d’un groupe
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Articles Formation non formelle des leaders
Dans cet article, le Dr Sam Thomas fait part de son expérience de formation de leaders chrétiens
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Articles Machines à laver à pédales
Ce sont parfois les jeunes qui trouvent les meilleures solutions innovantes ; peut-être parce qu’ils ne sont pas encore habitués à une façon déjà bien établie de faire les choses.
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Articles Comment bien faire marcher une organisation
La gouvernance organisationnelle correspond au processus de surveillance d’une organisation. Elle consiste à s’assurer que le travail de l’organisation est bien fait et de façon efficace.
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Articles Un leadership partagé
L’organisation Peace and Hope International s’est développée à partir d’une initiative péruvienne et travaille avec des organisations du monde entier
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Articles Partager la vision
Joyce Banda attribue son style de leadership libérateur à des expériences difficiles et humiliantes vécues lors de ses premières années à la tête de la National Association of Business Women (NABW – Association nationale des femmes d’affaires) au Malawi
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Trois compétences nécessaires pour un leadership efficace
Voici quelques conseils pour effectuer un travail efficace et motiver les autres dans votre travail quotidien
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