Da: Saúde animal – Passo a Passo 34

Diferentes maneiras de melhorar e manter a saúde animal

Um grupo é formado por três ou mais pessoas que se reúnem regularmente com um propósito comum. As pessoas trabalham em grupos para alcançar o que elas estão impossibilitadas de alcançar sozinhas.

Os grupos geralmente produzem melhores resultados. Quando as pessoas percebem que é necessária uma mudança, seja de qualquer tipo, trabalhar em grupo é freqüentemente a melhor maneira de alcançar esta mudança. Os grupos podem ser uma força na qual se pode contar no trabalho de desenvolvimento.

Desafios do trabalho em grupo

Em um grupo, cada membro traz experiências que podem ser de grande ajuda para o grupo. Juntar a sabedoria das pessoas através da partilha de conhecimentos e experiências pode ajudar a encontrar soluções para os problemas. Esta partilha só pode ser alcançada em um ambiente descontraído. Um grupo pode encontrar dificuldade em progredir se alguns membros formarem sub-grupos (panelinhas) ou se os membros se recusarem a cooperar na tomada de decisões por razões egoístas.

Os grupos são formados por uma variedade de pessoas. Vários tipos de personalidades são encontrados na maioria dos grupos:

Críticos Eles reclamam sobre quase todas as decisões tomadas, não importa as vantagens. Para estas pessoas, não existe nada de bom nas idéias dos outros.

Sabichões Eles acreditam que apenas as suas idéias são certas. Eles podem convencer outros e formarem facções (panelinhas) por razões egoístas. Quando as facções (panelinhas) são formadas para benefícios pessoais, é provável que o grupo termine.

Membros passivos Eles não querem tomar responsabilidade pelas decisões ruins. Os líderes de grupos devem incentivar estas pessoas a contribuirem com idéias.

Membros moderados Eles são objectivos e consideram as suas razões cuidadosamente antes de contribuirem com idéias. Eles são a esperança e a inspiração do grupo.

Potencial do grupo

Em um grupo, os membros devem evitar tendências individuais e aprenderem uns com os outros ao considerarem, pensarem e decidirem juntos. As decisões acertadas resultarão da ‘responsabilidade de grupo’ e do ‘poder’.

Os membros do grupo freqüentemente observar-se-ão uns aos outros, incentivando uma competição saudável para tentarem copiar ou sobrepujar-se uns ao outros.

É provável que um grupo organizado e eficaz atraia a atenção e a simpatia de agências externas.

Como formar um grupo

1 As idéias geralmente resultam de uma necessidade comum, mas geralmente apenas uma pessoa actua.

2 As pessoas interessadas são contactadas e as idéias são discutidas em maiores detalhes.

3 As pessoas influentes na comunidade são informadas.

4 É planeada uma reunião formal, com líderes democraticamente eleitos.

5 O grupo pode então ser registrado como uma organização.

O que procurar em um líder de grupo…

Contribuição de Gideon Njini – um consultor da Resources Management Consultants, PO Box 5011, Nkwen, Bamenda, República dos Camarões.

Atitutes quanto às mudanças

Nem todos reagem da mesma maneira às mudanças. A quantia de envolvimento activo para iniciar mudanças varia de pessoa para pessoa. As atitudes quanto às mudanças podem ser divididas da seguinte maneira:

Inovadores Uma pequena percentagem de membros da comunidade reagem positivamente às mudanças se conseguirem ver os benefícios. As mudanças os estimulam e eles as vêem como uma maneira de aprenderem e se desenvolverem.

Tradicionalistas Este grupo representa a maioria dos membros de uma comunidade. Esta pessoas preferem estabilidade e situações familiares, ao invés dos riscos e incertezas de algo novo. Eles podem ter tido uma experiência ruim previamente, o que faz com que resistam a todas as mudanças.

Conservadores Um pequeno número de pessoas critica e rejeita qualquer tipo de mudanças.

Todos os grupos que desejem trazer mudanças, devem procurar usar todos os inovadores no seu trabalho, incentivar o envolvimento de quantos tradicionalistas forem possíveis, mas limitar as influências prejudiciais dos conservadores.

Se for possível conseguir que um grande número de pessoas fique a favor das mudanças, há uma probabilidade muito maior de que as mudanças sejam adoptadas.

Algumas idéias de Boubacar Bocoum – um instrutor do programa integrado de desenvolvimento da PDI Saraféré UJC - AMRAD, Niafunké, Mali.

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